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title: Claves para elaborar un cuestionario de reclutamiento efectivo
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# Claves para elaborar un cuestionario de reclutamiento efectivo

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Hoy en día, es imposible concebir la realización de cualquier actividad sin la ayuda de la tecnología, pues se ha vuelto fundamental en la vida cotidiana. En las empresas[, la tecnología](https://blog.people-cloud.com/el-rol-de-la-tecnologia-en-el-reclutamiento-y-seleccion-de-personal/?hsLang=en) no sólo corresponde al desempeño laboral, sino también a otras áreas y procesos de la compañía, como el reclutamiento y selección del personal. ¿Cómo funciona? Es muy sencillo, las compañías han encontrado en esta herramienta un método sencillo, eficiente y económico para atraer empleados. Muchos líderes [reclutan mediante las redes sociales](https://blog.people-cloud.com/redes-sociales-la-nueva-forma-de-reclutar-personal/?hsLang=en) y realizan la primera entrevista de trabajo por medio de programas de videollamada, como *Skype*.

Si bien, [el candidato](https://blog.people-cloud.com/6-caracteristicas-del-candidato-estrella/?hsLang=en) tiene la obligación de prepararse para una entrevista de trabajo, también es responsabilidad del reclutador contar con una lista de preguntas y no improvisar en el momento de la conversación. A continuación, unas claves para elaborar un cuestionario de reclutamiento efectivo:

**¿Qué es lo que buscas en este puesto?** La respuesta te permitirá conocer la cantidad de información que tiene el individuo del cargo laboral. Así sabrás si es la mejor opción para desempeñarlo.

**¿Qué puedes aportar a nuestra empresa?** Pon atención a lo que el entrevistado tiene para decir; no subestimes sus explicaciones, ya que sus habilidades, conocimientos y capacidad de liderazgo pueden ser claves en el puesto a desempeñar.

**¿Con qué tipo de personas prefieres trabajar?** En el tema de gestión de Recursos Humanos, es imprescindible que cuentes con empleados capaces de adaptarse a cualquier situación en la compañía, si la estructura laboral de tu empresa se basa en el trabajo en equipo, se vuelve absurdo reclutar individuos poco sociables.

**¿Cuál ha sido el mayor éxito y el más grande reto de tu carrera?** Conocer lo que hace sentir orgulloso a un individuo y la manera en que soluciona los problemas, habla mucho del camino que ha recorrido en el aspecto profesional y el compromiso que tiene con su trabajo.

**¿Cuáles son tus principales motivaciones?** Es importante saber si el candidato planea desarrollar sus habilidades en el sector al que pertenece tu empresa y si es su área de interés.

### **Ayuda de preguntas de trampa**

Si bien es muy común que los candidatos asistan a las [entrevistas de trabajo](https://blog.people-cloud.com/pasos-de-la-entrevista/?hsLang=en) con **respuestas “ensayadas”** a las posibles preguntas que los reclutadores puedan plantearle, para conocerlo más en profundidad, puedes valerte de las denominadas **preguntas de trampa.** Te permitirán obtener información adicional, conocer cómo reaccionaría ante determinadas situaciones, cuáles son sus preferencias, puntos débiles y puntos fuertes:

**¿Por qué dejaste tu último trabajo?** Sabemos que nadie deja su empleo por estar a gusto, muchas personas hablan mal de su antiguo jefe, empresa o compañeros. ¿Quieres que esto suceda contigo? Fíjate a quién contratas.

**¿Cómo reaccionas ante las críticas o situaciones de estrés?** Recuerda que lo que menos necesitas es a personas conflictivas que no sepan manejar problemas cotidianos y busquen tener diferencias con sus superiores.

**¿Si tuvieras que despedir a un empleado, cómo se lo dirías?** Este es un buen momento para averiguar la reacción del empleado ante situaciones críticas como el despido de un trabajador, así como comprender algunos rasgos de su personalidad.

**La preparación para entrevistar a un futuro empleado es la clave para encontrar a los mejores.** En la medida en que estés preparado y sepas lo que realmente buscas en tus candidatos, el reclutamiento será menos complicado.

 

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