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title: ¿Cómo incrementar y aprovechar el engagement en los empleados?
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# ¿Cómo incrementar y aprovechar el engagement en los empleados?

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En una compañía es fácil identificar a aquellos colaboradores que siempre muestran entusiasmo por sus actividades, con altos niveles de energía, dedicación, vigor y concentración en su trabajo. Estos individuos, que portan la camiseta con tanto orgullo, han pasado por un proceso de *engagement*, es decir, de fidelización al proyecto en el que se encuentran y, por supuesto, hacia la organización.

Este nuevo concepto, que en los últimos años ha recibido tanta atención, ha demostrado **tener un impacto directo en el desempeño de los trabajadores.** Por esto, como líder a cargo de la gestión del capital humano, tienes que asegurarte de que desde el momento en que inicia el [proceso de contratación](https://blog.people-cloud.com/como-contratar-siempre-a-los-mejores-y-no-morir-en-el-intento/?hsLang=en) se aplique muy bien esta herramienta: hay que incorporar a aquella persona que muestre compromiso y genere confianza. Pero, a cambio, también debes otorgarle las condiciones adecuadas para un buen ambiente laboral.

Diversos estudios revelan que de las compañías que ponen en práctica soluciones de *engagement*, experimentan hasta 50% de mayor retorno para sus accionistas. También, [la productividad de los colaboradores](https://blog.people-cloud.com/4-practicas-para-mejorar-la-productividad-de-los-empleados/?hsLang=en) se eleva en 30%, mientras que las ventas pueden llegar a crecer un 50%.

Pero, ¿cómo incrementar y aprovechar el *engagement* en los empleados? A continuación, una serie de tips o consejos que puedes utilizar:

**Herramientas de interacción:** El engagement debe partir desde los empleados de primera línea y para conseguirlo, es necesario "empoderarlos". Por esto, dotarlos de responsabilidades e instrumentos de interacción con sus pares fortalece el reconocimiento lateral. Expertos recomiendan utilizar elementos como las redes sociales, pero al interior de la organización.

**Confianza:** Una manera de medir el nivel de *engagement* de la empresa es a través de la consideración de las actitudes en lugar de las conductas. Hay que recordar que los empleados comprometidos y que cuentan con la confianza de sus superiores adoptan decisiones más acertadas a diferencia de aquellos que se sienten amenazados o poco valorados.

**Análisis de puestos:** La revisión constante de las responsabilidades de cada uno de [los puestos laborales](https://blog.people-cloud.com/tips-para-redactar-descripciones-de-puestos-efectivas/?hsLang=en) tiene como meta rediseñarlos, para que representen oportunidades de crecimiento y desarrollo para el personal; así se contribuye al bienestar psicológico del empleado.

**Mecanismos de formación:** Potenciar las habilidades y capacidades de los integrantes de la organización es la mejor manera de demostrarles que son parte esencial de la misma, y que su trabajo es tan valioso como cualquiera otra actividad dentro de la compañía.

### **Beneficios en los trabajadores**

La principal razón por la que las compañías han adoptado este nuevo concepto es que **el desempeño de los trabajadores** **sufre una transformación inigualable.** La evidencia, hasta ahora empírica, ha permitido concluir lo siguiente:

- Un empleado *engaged* experimenta, con frecuencia, una serie de emociones positivas, como alegría y entusiasmo, actitudes que además de detonar el aprendizaje, ayudan a que las personas adquieran nuevas habilidades personales y profesionales.

- Este tipo de colaboradores tiene la oportunidad de enfocarse en sus tareas y dedicar toda su energía al desarrollo de sus actividades laborales.

- El *engagement* de un trabajador le ayuda a buscar y generar sus propios recursos laborales, por lo que no habrá duda de que alcanzara sus metas y objetivos de manera satisfactoria.

- Los trabajadores que se rigen bajo este nuevo concepto no dudan en transferir sus conocimientos y compromiso con los demás. Aseguran que [su desempeño](https://blog.people-cloud.com/las-etapas-en-el-ciclo-de-gestion-de-desempeno/?hsLang=en) va ligado a la mejora de su ámbito y equipo laboral.

Como puedes ver, generar *engagement* en los trabajadores es una misión que lleva tiempo y dedicación, pero los beneficios y ventajas que sus actitudes pueden generar para la imagen de la empresa y la productividad **son inmensurables.**

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