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title: 10 señales para invertir en herramientas para administrar al personal
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# 10 señales para invertir en herramientas para administrar al personal

 by [Jorge Padres](https://blog.people-cloud.com/author/jorge-padres)

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¿Cuántas veces hemos escuchado que el capital humano es lo que hace crecer a una empresa? Seguramente muchas, pero no está mal recordarlo una vez más, ya que pareciera que a algunos líderes todavía no les queda claro lo importante que es para su compañía contar con el talento adecuado. No se trata solo de personas a las que se les paga para realizar actividades, sino individuos que dan su mayor esfuerzo para lograr un objetivo en común.

Guiar al talento suena sencillo, pero no lo es. **No basta con darles un sueldo o aplaudirles** cuando cumplan con sus actividades, porque además de ser su obligación, no es la mejor manera de motivarlos. El [líder](https://blog.people-cloud.com/6-habilidades-de-un-buen-lider/?hsLang=en) tiene que ser capaz de apreciar a sus colaboradores, desarrollar sus habilidades y fomentar su creatividad.

Con el objetivo de ayudar a los profesionales en la gestión de capital humano, se han creado herramientas que facilitan su trabajo, como [PeopleCloud](https://people-cloud.com/es/), una plataforma integrada que les permite atraer, administrar y retener al talento de la empresa. Haciendo uso de ella, el líder podrá generar tabuladores salariales, [medir el desempeño](https://blog.people-cloud.com/para-que-sirve-la-evaluacion-de-desempeno/?hsLang=en) y la productividad, y además crear planes de compensación.

No obstante, ¿cómo identificar el momento indicado **para invertir en herramientas para administrar al personal**? Aquí te damos 10 claves que indican que es momento de implementar soluciones:

1. **Algunos trabajadores realizan actividades que no siempre les corresponden.** Esto es porque no les queda claro cuáles son sus funciones dentro de la empresa.
2. **Los líderes no conocen a su equipo de trabajo.** Jamás se reúnen con ellos e ignoran los retos o limitaciones que pueden estar enfrentando en sus puestos laborales.
3. **Los colaboradores no tienen la libertad de expresarse ni desarrollar su creatividad.** Tienen que pedir permiso para todo, lo que limita su eficiencia en atención al cliente, por ejemplo.
4. **Los supervisores acaparan todo el trabajo**. No delegan ninguna función porque no confían en su equipo de trabajo. Parece que fueron contratados sólo para cumplir órdenes, no para aportar ideas.
5. **La última palabra la tiene el jefe, él es el único que tiene la razón y los trabajadores no están para interrogar.** Las críticas las hace el alto mando.
6. **El favoritismo es visible, un cierto grupo de personas goza de privilegios y reconocimientos sin merecerlo.** El clima laboral se deteriora y los trabajadores que se esfuerzan no son tomados en cuenta.
7. **Los gritos y los insultos se escuchan a lo largo y ancho de la empresa.** No existen reglas de comportamiento o nadie las toma en cuenta. La conducta inapropiada es aceptable porque jamás se pusieron límites.
8. **La brecha salarial es amplia: dos personas que ocupan el mismo puesto, y en teoría realizan las mismas actividades, obtienen diferentes remuneraciones.** Los factores son variados, pero siempre hay una persona que se siente insatisfecha, lo que ocasiona una baja de productividad laboral.
9. **No existe la motivación.** El dar más del 100% en las actividades no representa más que un esfuerzo físico. Los líderes no agradecen lo que sus colaboradores hacen día a día.
10. **Cuando hay recorte de presupuesto, lo primero que se hace es despedir gente.** Los trabajadores permanecen alerta y en estrés permanente por miedo a ser los siguientes en la lista. Las personas no rinden igual si pasan el tiempo asustados y tratando de no cometer errores.

Si como líder en la gestión de capital humano detectas alguna o varias de estas situaciones en tu empresa, pues se torna necesario y es el momento adecuado para invertir en herramientas que permitan conocer las fallas que hay dentro de la organización e **implementar técnicas que desarrollen el potencial** de tus colaboradores. Crea y mantiene condiciones que permitan la satisfacción del personal y nunca olvides que la [motivación](https://blog.people-cloud.com/10-ejemplos-de-como-motivar-sin-utilizar-dinero/?hsLang=en) es factor relevante en el cumplimiento de objetivos.

 

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